"中科大在职博士到底能不能按时毕业？"这是我在报考前最担心的问题。作为中国科学技术大学教育管理方向2020级在职博士生，今天就用亲身经历给大家拆解毕业要求的三大核心点，手把手教你怎么规划才能顺利拿到学位证。
第一关是课程学分。我们这届要求修满32学分，其中核心课占60%。很多同学以为选修课可以"水过去"，结果发现《教育大数据分析》这种课光作业就要处理上万条数据。建议每学期最多选3门课，周末一定要留出整块时间做案例分析。
第二关是中期考核。这个环节淘汰率高达15%，主要卡在文献综述上。我们组有个同学准备了8万字的综述，结果被导师打回重写3次。关键是要吃透学校给的《教育学科前沿手册》，选题必须紧扣"智能教育"或"创新人才培养"这两个校级重点方向。
最头疼的还是毕业论文。中科大要求必须有1篇SCI/SSCI或2篇C刊发表才能答辩。我导师带的8个在职生里，有3个卡在论文发表上。这里有个诀窍：优先选择与学校重点实验室合作的课题，数据支撑强，发表成功率能提高40%左右。
时间管理方面，建议工作日晚上固定2小时做文献阅读，周末至少保证10小时科研时间。我们班按时毕业的学员，基本都坚持了"3年不断更"的学习节奏。现在学校新开了预答辩辅导班，强烈建议报名，能提前1个月发现论文结构问题。
说一千，道一万说个现实问题：整个读博期间自费部分大概要8-12万（含实验材料费），这还不算参加学术会议的支出。但毕业后涨薪幅度确实可观，我们同届毕业的学员，有6成实现了职称晋升。
中科大在职博士导师选择诀窍：这三位教授通过率最高
想在科大读在职博士的上班族都知道，选对导师相当于成功了一半。今天咱们就唠点实在的，说说几位公认"不卡人"的导师。这些都是往届师兄师姐用脚投票出来的经验，尤其是第三位，每年都抢破头。
第一位：张教授的弹性管理
材料学院的张教授被学生亲切称为"一朋友"，带在职生有十几年经验。他的组里实行弹性打卡，每周组会允许线上参加。最关键的是课题方向允许结合学生本职工作，去年带的学生里有做半导体工艺的工程师，论文直接用了公司产线的数据。
一朋友常挂在嘴边的话是："你们白天要上班，晚上十点后别给我发邮件，我也要陪孙子"。这样的导师特别适合拖家带口的中年人，去年他组里6个在职生全部按时毕业。
第二位：李教授的企业合作课题
计算机系的李教授手头有七八个校企合作项目，这是在职生的黄金机会。他的学生基本都参与华为、讯飞这些企业的横向课题，论文数据直接从项目出，省去了折腾实验的时间。
有个师兄是银行IT主管，毕业论文就用了合作项目的金融风控模型。李教授团队有个不成文的规定：周五下午是"咖啡时间"，在职生可以带着工作问题来实验室，经常能碰见来交流的企业工程师。
第三位：王教授的周末实验室
要说最拼的还数自动化所的王教授。他自己就是工作后读的博士，特别理解在职生的难处。实验室专门开辟了周末工位，准备了行军床和零食柜。最让在职生感动的是，他亲自帮学生协调与全日制生的实验设备使用时间。
去年他带的在职生中，有三位评上了省级人才项目。现在想进他的组要提前一年打招呼，据说今年已经有四个企业高管在排队了。不过要注意，王教授对学术规范要求特别严，开题报告改七八遍是常事。
选导师不能光看通过率，关键要匹配自己的工作和生活节奏。建议提前去实验室蹲点，和师兄师姐吃顿饭比看官网介绍管用得多。特别是要问清楚组里有没有帮导师开公司的传统，这个最容易耽误毕业。
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