第一要点，问题要实在，得跟你工作挂钩
非全博士跟全日制不一样，导师最看重研究能不能落地，所以研究计划里的研究问题，必须跟你当下的工作紧密相关，别瞎选那些离你十万八千里的理论课题。
比如你在企业做供应链管理，别去写全球供应链格局演变的理论分析，不如写XX企业供应链库存优化问题研究——把你工作中遇到的实际难题当研究对象，比如库存积压导致资金周转慢供应商交货延迟影响生产，这些具体问题才是导师想看到的。
还有个小技巧，写研究问题的时候，最好加一句为什么要研究这个问题，比如解决这个库存优化问题，能帮公司降低15%的资金占用，对行业内同类企业也有参考价值，这样能让导师觉得你这研究有意义，不是随便凑数的。
第二要点，方法要可行，别搞太复杂的操作
很多人觉得研究方法越复杂越显水平，其实对非全博士来说，可行比复杂重要多了——你平时要上班，没那么多时间做复杂的实验或数据收集，选简单、易操作的方法，反而更容易让导师认可。
常用的方法有两种，你可以随便选，
一种是案例分析法，比如你研究某类企业的管理问题，就找3-5家同类企业当案例，分析它们的做法、遇到的问题、解决经验，再结合自己的工作总结出对策，这种方法不用复杂的数据，只要你能把案例讲清楚就行。
另一种是数据分析法，但别选需要海量数据的模型，比如你研究销售业绩提升，就用公司内部的销售数据，分析不同区域销量差别客户群体消费习惯，用Excel或简单的统计工具就能处理，不用学复杂的编程软件。
记住，别跟导师说我打算用XX高端模型研究，除非你真的会操作，不然导师追问两句你答不上来，反而会减分。
第三要点，计划要具体，别只说空话
研究计划书里的研究计划部分，最忌讳写第一年查资料，第二年写论文这种空话，得拆成具体的步骤，让导师知道你真的有计划，不是瞎糊弄。
你可以按时间拆成3步，
第一步是前期准备，比如未来3个月，收集XX行业报告、相关企业案例，跟导师沟通2次，确定研究框架；
第二步是核心研究，比如接下来6个月，完成案例企业访谈（计划访谈5位负责人）、数据收集与分析，形成研究初稿；
第三步是修改完善，比如最后3个月，根据导师意见修改初稿，补充研究细节，完成最终版本。
每个步骤都写清楚做什么花多久，导师一看就知道你思路清晰，也放心把课题交给你。
而且这种具体的计划，也能帮你后续读研时合理分配时间，不会因为工作忙耽误研究进度。
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